春启新程
，骐骥待发。3月13日-14日
，以“精进”为主题的中味餐饮2026年迎春开年大会暨2025年度总结大会系列活动于中味总部盛猛进行。

3月14日
，中味高管团队、各地中味项目治理人、骨干精英共同回首2025年“步步坚韧”的发展来时路
，萦绕“精进”瞭望新一年的发展新篇章
，并见证庆幸时刻、共叙奋斗交谊
，一起奏响2026年振奋精进、志行高远的开篇序曲。

大会取镌刻在中味企业价值观中的“精进”二字为题
，中味高管们在春天到来之际于一份份答卷与沉沉的奖杯上标注“精进”的注脚
，在一份份进展中烙印“精进”的魂灵
，将这份心灵传递给在场的项目精英们
，号召各人一路朝着“发展的春天”进发。?

中味各分公司总经理顺次登台
，展示2025年顶住压力向前闯的成就
，萦绕“精进”主题分享理解与2026年的瞻望
，展示各区域团队奋勇争先的心灵形貌。?

中味分公司总经理-陈建华

“我是高管团队的‘新面庞’
，感激中味给了我机遇参与这个各人庭。”

?“精进
，是‘精耕细作
，进无终点’
，我们要在产品、服务、整体治理方面深挖自己的潜力。”

“2026年
，我们要像手内外的齿轮一样联结合作。”

“中味军、一条心、一顿饭、一路拼。”

中味分公司总经理-廖春英

“精进
，就是把事件做厚、做细、做久
，静下心往来打磨自己
，守住江山。”?

“披荆斩棘、所向披靡、再创佳绩。”

中味分公司总经理-冯远江

“精进是持续迭代
，是精准、精彩、一目十行与进取、推动、进阶的多维结合。”?

“2026年
，在运营和内部技术方面精进
，在安全方面维持高水平。”?

“把单一的事件沉复做
，沉复的事件用心做。精进不休
，砥砺前行。”?

中味分公司总经理-张文永

“我们要关注当下
，把握当下
，从今天做起
，每一天都比前一天做得更好一点。”?

“精进从来不是靠一幼我的力量实现的
，团队让我们走得更远。”?

“正视自我
，不要高估自己也不要低估自己。”?

“同心精进
，聚力前行。”?

中味分公司总经理-刘新元

“‘精进’
，‘精’是前提
，‘进’是了局。”?

“2026年
，在经营、出品、中意度和人力治理上发力精进。”?

“一目十行
，进而有为
，让每一份餐食都传递幸福的温度。”?

中味分公司总经理-朱建雄

“精进思想是多思想结合的任沉路远之行
，精进运营是高效规范并举的治理责任落实。”?

“精进致远、深耕细作、再攀新高。”?

一线的总结与新年指标字句皆铿锵
，战术层面的清澈指引环环相扣
，锁定新一年中味人将共同奔赴的发展指标。?

安满是企业行稳致远的压舱石——

中味安全数总监曾文杰先生作2026年安全工作部署汇报
，明确安全工作作为中味发展的压舱石将持续深入管控的广度、深杜纂力度。

新一年
，多级安全培训系统即将全面铺展
，以落实项目餐厅关键岗位的安全责任
，加强项目面对安全问题时的自检、自查、预防能力。

绩效是精进的成就
，也是激励精进的指挥棒——

中味人力资源与发展部总监侯仁先生从绩效角度启程
，展示绩效评估维度
，分析当前绩效分配情况出现的原因
，从收入、人效、资源利用等方面提出项目经营造议
，并再次强调要扎牢“安全即绩效”的红线意识。

发展蓝图是整个冲锋向前的方略图——

中味市场部总监俞冬芸女士展示了中味当前项目发展情况以及未来拓展打算
，在各区域市场工作成就皆超过指标的前提下提出“守华南、拓省表”的发展方向
，呼吁项目治理者们紧跟公司发展的措施
，维持执行力与一目十行的心灵
，积极创新。

“内功练到位
，专业不划水”。

有了风雅向
，就要实事求是去精进。

中味总裁陈玉龙先生提出：在效益、履历、组织层面不休精进
，同时提升中味这片沃土的肥力、可持续发展能力。

他从创造真实价值、推进履历升级、组织治理优化以及数据利用等方面部署工作需要
，并强调团队要维持低调求实的风格
，聚焦产品打磨、服务升级与底线坚守。

“2026营运精进关键里程碑是成立规范化、可持续的运营治理系统。”?

“了局导向、关环治理、日益精进。”?

“高筑墙、广聚粮、缓称王。”

?

所有的向前突破
，背后都是日复一日的坚守、根基都在一线的每一份支出。?

2025年中味所获得的成就
，来自安全卫士们的一双双如炬慧眼、来自“金算盘”们对每个数据的详细入微、来自金牌厨师们每一餐淋漓尽致的匠心倾泻、来自卓越服务团队贴心温暖的日常呵护、来自卓越经营者们灵巧优良的现场治理、来自星级团队的精诚合作出现的每一次服务、来自许很多多活跃在一线的中味人的全力以赴。

大会颁奖环节
，C位属于这群把“精进”二字写在了日常里的人们。

大会的最后
，中味董事长李新喜女士从这次大会视觉设计、奖状设计的细节优化启程
，点出“轻微之处的‘精进’会成为‘实现最好’的动力”
，并解读了“精进」剽一主题的起源。?

“我们要踏踏实实做好现有的业务
，也要佑桩做全国最好的团餐公司’的心气。”?

“脱胎自‘一目十行’和‘盛开进取’两个价值观的‘精进’二字
，是我们走向全国的心灵铺垫。”?

李董提出
，“精进”不止是营运部门的责任
，更是全员共同的进取——供给链、财政部、市场部、营销部……各个部门共同精进、共同努力
，能力打开发展的新局面。而“精进”不在惊天动地
，更在把幼事做透、把单一的事件做好
，每幼我都应该去当真思虑每件幼事的精进空间。

与此同时
，李董强调“真实”与“盛开”的沉要性
，让各人到现场一线去
，看见问题才是成长的起头、直面难题才更能找到精进的空间。?

“日日精进
，久久为功。”?

“从前不容易
，但对未来我们也要充斥但愿
，要有迈向全国的心气。”

大会圆满闭幕
，紧接而来年会晚宴在温馨欢乐的氛围中拉开序幕；岢⊥嗜ザ俗瘴
，暖灯、美食、音乐接连登场
，邀着各人放松神经
，徜徉幸福滋味之中。?

各分公司、各项目部门团队围坐在一路
，各人相互酬酢、分享美食、举杯致意
，聊着工作中相互支持的点滴、回顾着一路攻克难关的瞬间
，处处洋溢的笑声把餐厅衔接成一个巨大的温暖“家庭餐桌”。?

中味高管团队带着对各人工作的注定与新一年的祝福逐桌祝酒
，向所有并肩奋斗的同伴们致以真挚的谢意。

备受等待的抽奖环节将晚宴空气推向热潮
，一封封红包送出
，里面不仅是命运和奖金
，更是喜气与新一年更好发展的祝福。?

“万马飞跃”的手速较量更是让各人化身“赛博骑手”
，摇起手机、让马儿驰骋
，这一刻奋力拼搏各人胸中燃起的不止对大奖的等待
，更有着新一年骐骥齐发的劲头与斗志
，现场的周到欢呼不休
，新一年激情的驰骋不息。?

游戏产生“骐骥三连冠”一名
，“三冠王”喜提高管大合影一张

迎春开年与总结系列活动圆满闭幕
，中味新一年征程的号角已然吹响。2026年
，中味全员将以更坚定的信心、更高昂的斗志、更求实的风格和衷共济；以“精进”为帆
，精于专业
，进无终点；一目十行
，步步向前
，描述更好、更高品质的幸福感餐饮服务疆域。?